灵活用工就业模式的优点有哪些

1、灵活就业，突破岗位设置的限制

灵活用工式的核心模式，可用于解决企业突飞猛进、季节性的员工需求，突破用工地域、用工时间等限制，从根本上解决企业用工难和贵的问题！软体开发、创意策划等职位可根据专业成果通过灵活就业模式与企业合作，成果交付，且用工四流合一，完全合法合规。

2、降低企业成本、提高效率。

在线弹性就业模式能够平衡地区之间的人才不平衡，二三四线城市专业人才稀少，人以稀为贵，灵活用工模式的新形式使企业人才没有地域限制。

第二，灵活用工模式不仅可以降低企业的社保成本，大量的人力成本(招工、培训、管理等)可大幅度降低，企业可通过购买职位的工作成果，按结果付费。

3、提高员工的综合素质

结果付费结算方式能激发创客更主动地提升其能力和综合素质，以满足较高的工作要求，在一定程度上挤压了线下职位的薪资泡沫，使创客在一定程度上得到了挤压。

弹性雇佣模式的成本思考。

在确定灵活雇佣模式是否适用方面，成本核算也是一个重要步骤。所以在灵活就业模式下，企业应如何合理地核算用人成本？

您还需要了解下列事项：

①贵公司目前和弹性工作人员需要多长时间加班？

雇员加班加点的费用对公司来说很贵，通常是一种应急策略，而不是深思熟虑。

对于企业来说，确定合适的核心员工数量，以及采用灵活雇佣模式增加或减少员工，大部分的加班需要都会被排除。

②当具体项目或返工任务到来时，你是否有足够的人手来应付额外的工作？

假如你的核心员工有更多的时间去完成额外的工作，那你固定的雇佣成本肯定会过高。

大多数不能重复的或者季节性的临时工作应该交给有弹性雇佣模式的劳动力，而非核心雇员。

这一流行病使共享用工进入了公众视野，成为特殊时期企业之间“抱团取暖”的雇佣模式。因为各企业都有生产淡季之分，从成本、效益优化的角度考虑，共享用工有其继续的理由。其实，共享就业并不是疫情爆发后就业的新模式，此前，一些淡季明显的企业也开始利用这一模式进行人力资源调配。

专家预计，共享就业或将成为灵活就业的一大新趋势。据最新数据显示，在疫情期间，生鲜配送企业通过共享用工模式，吸收了40多家企业中5000多名“共享员工”，有效缓解了自身用工不足的问题。"分派员工"这一权宜之计，既能减轻输出企业灵活用工成本压力，增加员工收入，又能缓解输入企业人力短缺的困境，使三方参与的三方主体达到共赢，对三方来说都是意外之喜。「透过「员工共享」模式，灵活用工人力资源得以流动，既提高社会资源配置效率，又恢复一定的社会产出。