客户第一
秉承客户第一的原则，以“为客户解决实际问题”为宗旨，注重实效，与客户共担共创。
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企业管理咨询是指在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施、帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。
企业管理咨询是从根本上提高企业的素质，改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨，不仅仅是直接提高经济效益和管理水平，更重要的对一个企业来说，不论它的生存和发展，归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。管理咨询根本的目的，是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。
秉承“让管理简单化”原则，精准定位企业人力资源管理需求痛点，为企业提供模块化、定制化解决方案，实现人力资本增值。包括但不限于：人力资源管理诊断、战略人力资源规划、薪酬激励体系设计、绩效管理体系设计、人力资本建设管理、员工综合素养提升。
基于业务战略和赢利模式，从组织结构调整入手，重新定义客户需求和用户场景，以价值链分析为基础，为企业提供业务价值流、组织结构、协同机制三重设计方案，系统匹配企业的战略、组织、人员，确定组织架构和部门职能。
缺乏顶层设计（战略规划）的企业在日常经营管理中总是变来变去，反复折腾，不仅浪费资源，更错失发展时机。为此，君九企业管理咨询推出了能落地的顶层设计系统，通过为企业”量身定制“顶层设计，打造企业商业模式，确保企业持续、稳定、健康发展。
生产异常频发，计划永远赶不上变化，整天救火，却无人主导灭火，结果就是：订单准交率低、交货周期长、库存居高不下。
优化工厂布局，提升生产效率，提升盈利能力
我司优点，并非从单一出发，侧重于公司整体利益筹划。
倾斜调控政策，从企业管理、财务制度上出发，有解析过去、控制现在、筹划未来等优势。
